學(xué)院新聞
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嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)分析 理性的價(jià)值審視
10月28日下午，2012中國（北京）電影年會(huì)舉行圓桌研討之“電影產(chǎn)業(yè)影響力的構(gòu)成與提升途徑”主題論壇，研討由中國藝術(shù)研究院影視所副所長、研究員趙衛(wèi)防主持，出席的嘉賓有西北大學(xué)文學(xué)院廣播電影電視系主任、教授張阿利，中國電影博物館副館長、研究館員邢建毅，國家廣電總局發(fā)展研究中心電影所副所長、副研究員劉漢文，中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院副教授司若，中國藝術(shù)研究院文化發(fā)展戰(zhàn)略中心副研究員劉藩，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授高紅巖，國家廣電總局《綜藝報(bào)》電影版主編朱玉卿，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院影視傳播教研室主任、講師陳剛。
與會(huì)嘉賓圍繞“電影產(chǎn)業(yè)影響力”從各個(gè)角度展開富有創(chuàng)見的發(fā)言，從經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化學(xué)等角度對(duì)電影影響力的構(gòu)成元素和提升途徑進(jìn)行了富有創(chuàng)新的闡釋。
西北大學(xué)文學(xué)院廣播電影電視系主任、教授張阿利結(jié)合電影《白鹿原》做了“中國電影如何構(gòu)建核心文化力與影響力”的報(bào)告。張阿利教授參與了電影《白鹿原》的創(chuàng)作過程，認(rèn)為該片喜憂參半，從一個(gè)新的視角提出很多需要思考的問題。他在發(fā)言中指出，要借鑒傳統(tǒng)文化和西方文化成果來實(shí)現(xiàn)對(duì)文化力、影響力的正確認(rèn)知；同時(shí)，文化力有負(fù)能量與正能量之分，中國大片十年是正能量和負(fù)能量共存的局面，“要充分發(fā)揮文化的正能量，更要注意避免文化的負(fù)能量?！?/span>
中國電影博物館副館長、研究館員邢建毅在《電影影響力和文化力的評(píng)價(jià)問題》的發(fā)言中首先從理論上對(duì)本次論壇的核心“文化力”“影響力”做了辨析和厘清，提出了系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，接著用26部電影的市場問卷結(jié)果得出票房不等于文化力、文化力不等于影響力等觀點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)中國電影票房和影響力進(jìn)行了冷靜的思考，指出“電影最核心的是一定不能忘了觀眾，要以觀眾為中心”。
國家廣電總局發(fā)展研究中心電影所副所長、副研究員劉漢文在《2012：中國電影新挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略》的發(fā)言中認(rèn)為2012年是特殊的年份，面臨新的挑戰(zhàn)和問題，重點(diǎn)分析了在行業(yè)組織的管理和營銷方面存在著的問題，并提出解決之道，強(qiáng)調(diào)當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)該健全中國電影法律法規(guī)，用法治手段來規(guī)范電影市場。
中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院副教授司若從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來審視經(jīng)紀(jì)業(yè)的明星培養(yǎng)機(jī)制和培養(yǎng)策略，在《經(jīng)紀(jì)業(yè)的明星生意經(jīng)》的發(fā)言中指出產(chǎn)業(yè)化的十年是經(jīng)紀(jì)業(yè)從“保姆型”向智能型、專業(yè)化邁進(jìn)的過程，并從受眾的心理需求來分析明星的包裝，提出“定型與轉(zhuǎn)型––明星效用的延展”、明星的差異化定位等觀點(diǎn)，認(rèn)為我國經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展前景是縱向整合與橫向拓展。
中國藝術(shù)研究院文化發(fā)展戰(zhàn)略中心副研究員劉藩以“產(chǎn)業(yè)鏈的全球化與內(nèi)容的普世化、高地化”為核心來審視電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化軟實(shí)力的提升，提出電影走出去的渠道是“產(chǎn)業(yè)鏈的全球化”，內(nèi)容是“價(jià)值觀的普世化”，中國電影還應(yīng)該占領(lǐng)道德的高地、美學(xué)的高地、技術(shù)的高地和思想的高地。
北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授高紅巖從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來研究電影節(jié)對(duì)中國電影文化力和影響力的提升，做了題為“國際電影節(jié)的時(shí)空組織及其影響機(jī)制”的發(fā)言，以中國國際電影節(jié)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢為例，逐層遞進(jìn)的闡述了三個(gè)觀點(diǎn)、三種策略：采取差異化的戰(zhàn)略定位、實(shí)現(xiàn)時(shí)間空間的戰(zhàn)略整合、建設(shè)多重價(jià)值互動(dòng)共生的生態(tài)系統(tǒng)。
國家廣電總局《綜藝報(bào)》電影版主編朱玉卿做了《院線制十年與中國電影產(chǎn)業(yè)影響力》的發(fā)言，以詳細(xì)可靠的數(shù)據(jù)和政策文件回顧了中國院線由“翻牌”的院線公司到“四個(gè)統(tǒng)一”的現(xiàn)代院線公司的改變，實(shí)現(xiàn)了“國有民營影院和院線的整合”。同時(shí)，這一過程也是我們對(duì)院線理解逐步成熟的過程，而電影院和觀影人次的增加是中國電影發(fā)展的牢固的基石。
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院影視傳播教研室主任、講師陳剛《電影院線品牌的建構(gòu)與中國電影產(chǎn)業(yè)影響力的提升》的發(fā)言從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來進(jìn)行電影市場的分析，從“市場集中度”、“產(chǎn)品差別化”、“進(jìn)入退出壁壘”三個(gè)方面分析電影院線的問題，得出市場集中度比較低、產(chǎn)品差別化不大、資金進(jìn)入比較容易但退出損失比較大的結(jié)論，不利于當(dāng)前院線的發(fā)展，而解決之道是對(duì)院線進(jìn)行品牌經(jīng)營，增大影片票房和影院非票房收入的差異性。（整理：3044am永利集團(tuán)博士后、山東3044am永利集團(tuán)副教授 宋法剛）
